公眾號發(fā)了一個文章醫(yī)生換藥不洗手、不戴手套，還挑釁道：誰說的換藥需要帶手套，哪個規(guī)范上說了？

留言很多有說不需要戴的，教科書上就沒要求也有建議戴的，雙向保護！其中有一些留言，說到了成本問題，值得思考，比如：

＂一副手套３塊錢，換藥費８塊錢，除去紗布酒精鹽水，換藥包估計得倒貼幾塊錢。馬云的錢都不夠＂

＂換個藥１０塊錢，你帶手套的成本是多少？＂

＂手套不讓開費　耗材成本都科里出＂

＂都是成本在做妖！＂

＂關鍵是耗材費是誰來出？如果病人愿意出隨便給他換，我穿手術服全套都行，問題是耗材費是誰掏？？＂

＂心疼耗材不讓我們戴＂

。。。。。

在ＤＲＧ付費制度實施后，醫(yī)院在成本控制方面承受了更為嚴苛的壓力。

之前有感控老師反饋，他們醫(yī)院要控制耗材，感控科分到一個任務，就是要減少消毒濕巾的使用，明確哪些科室可以用，哪些科室不可以用，進行授權管理，目的就是為了進一步降低成本。

醫(yī)保控費政策的目的是進行合理化與精細化管理，涵蓋藥物及醫(yī)用耗材的全方位管理。醫(yī)院在確保醫(yī)療服務質量的同時，只能更加重視成本控制，以保障醫(yī)院的長期穩(wěn)健發(fā)展。

而院感防控物資的消耗直接關聯科室或醫(yī)院的經濟效益。盡管加大院感防控投入有助于減少醫(yī)院感染，降低額外醫(yī)療成本，提升患者安全，但醫(yī)保控費政策可能導致部分必需的院感防控物資無法計費，進而影響科室的物資采購與使用策略。

科室經營與院感防控之間的矛盾，核心在于成本控制與患者安全之間的微妙平衡。如何在確保院感防控措施有效落實的同時，兼顧科室的經濟效益，是醫(yī)院管理者與醫(yī)護人員必須共同面對的課題。在醫(yī)院管理者與醫(yī)護人員之間，如何在經濟壓力與患者安全之間尋求合理的平衡點，是一項共同的挑戰(zhàn)。

如何在確保患者安全的前提下，實現成本的合理控制，是我們需深入研討并解決的關鍵問題。

注：文章來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除